### 2014年撰写创业计划书的技巧六要素 aizsn.com
在2014年，创业热潮席卷全球，越来越多的年轻人怀揣梦想，希望通过创业实现自己的价值。然而，创业并非一蹴而就，成功的背后需要详尽的规划和周密的准备。创业计划书作为创业过程中的重要文档，不仅是创业者对自身项目的全面梳理，更是吸引投资者、获得资金支持的关键工具。本文将详细介绍2014年撰写创业计划书的六大要素，帮助创业者更好地撰写出高质量的创业计划书。
#### 一、CONCEPT（概念）
**概念是创业计划书的核心**。在计划书中，创业者需要清晰地阐述自己的创业理念，让读者能够迅速理解你要卖的是什么。无论是产品还是服务，都需要有一个明确的定位。比如，你打算开一家咖啡馆，那么你的咖啡馆与其他咖啡馆有何不同？是主打有机咖啡，还是强调独特的装修风格？这些都需要在概念部分详细说明。
**概念的阐述要简洁明了**，避免使用过于专业或晦涩的词汇。投资者通常时间有限，他们需要在短时间内抓住项目的核心要点。因此，一个清晰、有吸引力的概念描述，能够迅速引起投资者的兴趣。
#### 二、CUSTOMERS（顾客）
**明确了概念之后，接下来需要确定目标顾客**。谁是你的潜在客户？他们的年龄、性别、职业、消费习惯等特征是什么？这些问题都需要在计划书中详细说明。比如，如果你的产品是针对年轻人的时尚饰品，那么你的目标顾客可能是18-30岁的年轻女性，她们喜欢追求潮流，有一定的消费能力。
**顾客范围的界定要精准**，不能过于宽泛。认为“所有女人都是顾客”显然是不现实的，因为不同年龄段、不同消费习惯的女性对产品的需求差异很大。只有明确了目标顾客，才能有针对性地制定营销策略，提高市场占有率。
#### 三、COMPETITORS（竞争者）
**了解竞争对手是创业成功的关键**。在计划书中，你需要详细分析竞争对手的情况。他们是谁？他们的产品或服务有何特点？他们的优势和劣势是什么？你的产品与竞争对手的产品相比，有哪些相同点和不同点？
**竞争分析要全面深入**，不仅要关注直接竞争对手，还要关注间接竞争对手。比如，开一家咖啡馆，你的直接竞争对手可能是其他咖啡馆，而间接竞争对手可能是茶馆、甜品店等。通过深入分析竞争对手，你可以更好地找到自身的差异化优势，制定出有针对性的竞争策略。
#### 四、CAPABILITIES（能力）
**创业者自身的能力是项目成功的重要保障**。在计划书中，你需要展示自己和团队的核心能力。比如，开餐馆需要厨师，如果你自己不会炒菜，那么你的合伙人或者员工是否具备这一能力？如果没有，你是否具备鉴赏能力，能够找到优秀的厨师？
**能力的展示要真实可信**，避免夸大其词。投资者通常会通过各种途径验证你的能力，如果发现计划书中的描述与实际情况不符，会大大降低他们对项目的信任度。
#### 五、CAPITAL（资本）
**资本是创业的基础**。在计划书中，你需要详细说明项目的资金需求、资金来源以及资金的使用计划。比如，你需要多少启动资金？这些资金将用于哪些方面？是用于购买设备、租赁场地，还是用于市场推广？
**财务计划的制定要科学合理**，避免过于乐观或过于保守。投资者通常会关注项目的盈利能力和风险控制，一个详尽、合理的财务计划能够增加投资者的信心。
#### 六、CONTINUITY（持续性）
**创业不是短期行为，而是需要长期经营**。在计划书中，你需要展示项目的可持续发展能力。比如，你的产品或服务是否有持续的市场需求？你的团队是否有能力应对市场变化？你的财务状况是否能够支持长期运营？
**持续性的展示要具体可行**，避免空洞的承诺。投资者通常会关注项目的长期前景，一个具有可持续发展能力的项目更容易获得他们的青睐。
### 结语
2014年，创业环境复杂多变，创业者需要具备全面的素质和周密的规划。撰写一份高质量的创业计划书，不仅是对自身项目的全面梳理，更是吸引投资者、获得资金支持的关键。通过关注概念、顾客、竞争者、能力、资本和持续性这六大要素，创业者可以更好地撰写出具有说服力和吸引力的创业计划书，为创业成功奠定坚实的基础。
希望本文的分享能够对正在撰写创业计划书的创业者有所帮助，祝大家在创业的道路上越走越远，实现自己的梦想。
